打造铁军团队，提升产品质量【集木烘干】

打造铁军团队，提升产品质量【集木烘干】

任何工作对于公司企业来说都是成本，尤其是在中国的中小微企业，老板们一睁眼一开门到处都要用到钱，员工只要上班，就必须给钱，企业家的最大就是悲哀：每天花钱是必然，每天赚钱却是偶然。如何让每天赚钱成为必然？这是每个企业家面临挑战要思考的问题。那么对于广州集木烘干机厂家来说，依然是要从企业管理实践中创新及成长。2021年，集木引入了经营每个员工每天赚钱行为的“日经营”管理体系

“日经营”系统可以帮我们从主营业务，数字思维、两会一本导入这三部分，日经营的主要目标是注重以人为本作为一切增长的根本，以每日五项管理作为具体落地方法，通过用农业心做商业事的心态，真正做到每日一转，转出利润。做为集木烘干机厂家的我们相信通过学习，能帮助我们的企业提升效率、持续盈利，实现快速增长。

如何解决员工的心态问题，目标问题，时间管理问题，学习问题，行动问题是今年学习的五大重点。这五点作为日经营的核心，一定要深入到我们广州集木烘干机厂家的每一个角落，这五项管理的背后蕴藏着一套“轮子原理”：将我们烘干机厂家的领导和员工都看成轮子，只要轮子转起来，企业就能前进。尤其是在经济下行时期，不仅两道作为车头轮要转起来，每个员工作为车厢轮也要转起来，做到每人每天的最高价值，从而推动企业效率不断提升。这就是高铁、动车比普通火车更快速的原因：每节车厢的轮子能独立驱动，从而确保了整个列车的高速运行。广州集木加油开开启日经营新的征程。